Nuestros Servicios

1. Servicio de reclutamiento y selección de personal (Head-hunter)
2. Servicio de outsourcing de personal
3. Investigaciones de Campo/ visitas domiciliarias
4. Administración de nominas
5. Pruebas psicométricas
6. Evaluación de desempeño
7. Diseño de manual y descriptor de puestos
8. Diagnóstico de clima organizacional
9. Capacitaciones empresariales
Servicio de reclutamiento y selección de personal (Head-hunter).
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Investigaciones de Campo/ visitas domiciliarias.
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Administración de nominas.
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Pruebas psicométricas.

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Evaluación de desempeño.

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Diseño de manual y descriptor de puestos.
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Capacitaciones empresariales.
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Servicio de reclutamiento y selección de personal (Head-hunter).

Nos encargamos de la búsqueda y selección de candidatos de acuerdo al perfil de la plaza solicitada.

Ofrecemos una completa línea de servicio de búsqueda y selección de candidatos en el área de recursos humanos, basados en un perfil de plaza solicitada. Realizamos a su vez pruebas poligráficas, psicológicas e investigaciones de campo con lo que garantizamos la mejor selección de su personal.

VENTAJAS AL CONTRATAR NUESTROS SERVICIOS:
   Amplia base de candidatos.
   Validación de referencias laborales y personales.
   Reducción de costos y tiempos de contratación.
   La inversión es accesible al presupuesto de su negocio.
   Garantía de colocación de empleados para personal administrativo 60 días.
   Garantía de colocación de empleados para personal de ventas 30 días.
   Descuento especial al contratar dos plazas similares.

Servicio de outsourcing de personal.

Somos una empresa especializada en la innovación de servicios de tercerización, ofreciéndole contratación en diferentes áreas de operación con una amplia experiencia con empresas nacionales. Nos encargamos directamente de la gestión administrativa (pagos de los colaboradores, permisos e incapacidades) del personal contratado.

Ofrecemos servicios de contratación externa en las siguientes áreas:
   Personal de limpieza.
   Mensajería.
   Personal administrativo
(secretarias, asistentes administrativos, ejecutivos de ventas, Jefaturas, etc).
   Personal eventual.
   Personal de TI.
   Entre otros.


LOS BENEFICIOS DE NUESTROS SERVICIOS SON:
   Reclutamiento y selección del candidato hasta la colocación en nómina.
   Supervisión administrativa del empleado.
   Reducción de costos y tiempos de contratación.
   Administración de nómina: pago de salario, prestaciones de ley, control de incapacidades y permisos.
   Personal adecuadamente evaluado.
   Prueba poligráfica: preempleo, honestidad, investigación, periódicas y seguridad de acceso (a petición del cliente).
   Reemplazo de personal por ausencia o incapacidad a partir de 3 días.
   Sustitución de personal por falta de cumplimiento.

Investigaciones de Campo/ visitas domiciliarias.

Nos encargamos de realizar una investigación domiciliaria para corroborar información proporcionada por los candidatos, la cual consiste en visitas domiciliarias, llenado de formularios y verificación de documentos.

DENTRO DE LOS BENEFICIOS DERIVADOS DE ESTE SERVICIO ESTÁN:
   Les permitirá conocer las necesidades y perfil a detalle de cada candidato.
   Tendrán la información completa de la persona a contratar, teniendo un candidato más confiable en su equipo.
   Reducción de costos y tiempos de contratación.

Administración de nominas.

Ofrecemos servicios de automatización en la elaboración de nóminas, garantizando la confidencialidad y precisión en el manejo de información. Nuestro objetivo es que su empresa se centre en las actividades claves del negocio y nos permita ser su aliado estratégico en las operaciones administrativas. Con la finalidad de hacer más eficiente el crecimiento de su empresa.

LOS BENEFICIOS DE NUESTRO SERVICIO SON:
   Le permite a su empresa enfocarse en sus objetivos de crecimiento y promoción.
   Seguridad en cada transacción y realización de los pagos, minimizando las posibilidades de error.
   Automatización en la realización de cálculos y tabulación de datos por medio de software especializados.
   Confiabilidad en la información de su empresa.

Pruebas psicométricas.

Ofrecemos un servicio especializado de pruebas psicométricas para diferentes posiciones y especialidades, con la finalidad de garantizar el adecuado proceso de selección y encontrar el mejor talento para su empresa. Contamos con personal altamente capacitado para la realización de evaluaciones especializadas.

ESPECIALIZACIONES DE EVALUACIÓN:

   Nivel intelectual y tipo de pensamiento.
   Sentido común y criterio de realidad.
   Organización.
   Capacidad para asimilar, elaborar y transmitir información.
   Nivel atencional.
   Concentración.
   Capacidad para planificar a corto, mediano y largo plazo.
   Responsabilidad.
   Confidencialidad.
   Autonomía.
   Flexibilidad, practicidad.
   Ejecutividad y eficiencia.
   Tiempos de reacción.
   Capacidad de liderazgo .
   Capacidad para enfrentar situaciones.

Evaluación de desempeño.

Es un proceso objetivo y sistemático mediante el cual se estima el rendimiento global de los trabajadores en relación con su aporte a la organización, sus responsabilidades en el cargo y el cumplimiento de metas establecidas.


LOS OBJETIVOS PRINCIPALES DE ESTE PROCESO SON:
   Conocer y mejorar las capacidades individuales de los trabajadores, en función de las necesidades de la compañía.
   Reforzar las fortalezas y superar las debilidades de los colaboradores.
   El proceso de Evaluación de Desempeño debe ser administrado por RR.HH.

Diseño de manual y descriptor de puestos.

Es el proceso que consiste en enunciar las tareas o responsabilidades que lo conforman y lo hacen distinto a todos los demás puestos que existen en la organización. Se ofrecen los servicios de Diseño, Descripción y Análisis de Puestos para ayudar a la empresa en la organización y manejo de sus recursos humanos.


El Diseño de puestos implica establecer cuatro condiciones fundamentales:
   El conjunto de tareas u obligaciones que el ocupante deberá desempeñar (contenido del puesto).
   Cómo debe desempeñar ese conjunto de tareas u obligaciones (métodos y procedimientos de trabajo).
   A quién le debe reportar el ocupante del puesto (responsabilidad).
   A quién debe supervisar o dirigir el ocupante de puesto (autoridad).

Por su parte, el Análisis de Puestos se concentra en cuatro tipos de requisitos que se aplican a cualquier tipo o nivel de puesto, y ayuda a determinar el perfil de la persona que deberá ocupar el puesto:
   Requisitos intelectuales.
   Requisitos físicos.
   Responsabilidades que adquiere.
   Condiciones de trabajo.

Diagnóstico de clima organizacional.

Analizamos la correlación entre el clima organizacional y la calidad en el servicio utilizando un modelo de regresión lineal.

VENTAJAS DEL SERVICIO:
   Evaluar las fuentes de conflicto, de estrés o de insatisfacción que contribuyen al desarrollo de actitudes negativas frente a la organización.
   Iniciar y sostener un cambio que indique al administrador los elementos específicos sobre los cuales debe dirigir sus intervenciones.
   Seguir el desarrollo de su organización y prever los problemas que puedan surgir.

Capacitaciones empresariales

Ofrecemos capacitaciones profesionales en diferentes áreas, con la finalidad de mejorar los conocimientos del personal de su empresa. Por medio de capacitadores expertos en la materia y con una metodología de aprendizaje eficiente y práctica.
Estamos conscientes de la importancia de contar con personal capacitado y motivado para alcanzar los objetivos de empresa.

ÁREAS EN LAS QUE SE IMPARTEN CAPACITACIONES:

   Manejo de personal.
   Elaboración de perfiles de puesto.
   Reclutamiento y selección con enfoque de competencias.
   Auditoria de recursos humanos.
   Formación de supervisores y mandos medios.
   Elaboración de diagnóstico de necesidades de capacitación (DNC).
   Administración con enfoque basado en procesos.
   Mapeo de procesos.
   Elaboración e implementación de indicadores de gestión.
   Capacitación de auditores internos de calidad basada en procesos.
   Curso de acciones correctivas y preventivas.
   Kaizen.
   Buenas practicas de manufactura .
   Trabajo en equipo.
   Planificación para la implementación de sistemas de calidad.
   Trabajo en equipo (formando equipos de alto rendimiento).
   Liderazgo.
   Atención al cliente.
   Inteligencia emocional.
   Coaching.
   Cambio actitudinal.
   Habilidades personales .
   Comunicación eficaz.
   Manejo del estrés
   Motivación del personal.

   Manejo de personal.
   Elaboración de perfiles de puesto.
   Reclutamiento y selección con enfoque de competencias.
   Auditoria de recursos humanos.
   Formación de supervisores y mandos medios.
   Elaboración de diagnóstico de necesidades de capacitación (DNC).
   Administración con enfoque basado en procesos.
   Mapeo de procesos.
   Elaboración e implementación de indicadores de gestión.
   Capacitación de auditores internos de calidad basada en procesos.
   Curso de acciones correctivas y preventivas.
   Kaizen.
   Buenas practicas de manufactura .
   Trabajo en equipo.
   Planificación para la implementación de sistemas de calidad.
   Trabajo en equipo (formando equipos de alto rendimiento).
   Liderazgo.
   Atención al cliente.
   Inteligencia emocional.
   Coaching.
   Cambio actitudinal.
   Habilidades personales .
   Comunicación eficaz.
   Manejo del estrés
   Motivación del personal.